Deense cultuur


Ieder land verschilt in vele opzichten van elkaar. Bij het ene land is het contrast ten opzichte van Nederland veel groter dan bij een ander land. Om dit contrast te verkleinen is het aan te raden om voor aankomst in het land de cultuur een keer door te nemen. Via het internet zijn verschillende opvattingen over de Deense cultuur te vinden. Wat verstaat men nu eigenlijk onder cultuur?
Onder cultuur verstaat men een geheel aan gedragskenmerken waaraan alle mensen van een gemeenschap zich openlijk houden. Een cultuur is bepalend voor het denken en doen van de mensen. Dit onderscheid ze van andere waardoor buitenstaanders die naar Denemarken gaan zich zullen moeten aanpassen aan de cultuur daar.



Vikingschip uit het Vikingschip museum in Rosklide

Om een duidelijke vergelijking op te kunnen stellen met andere culturen worden de culturele dimensies van Hofstede hier verder worden uitgewerkt. Er zijn vijf culturele dimensies van Hofstede;
·         Machtsafstand (MAI)
·         Individualisme/ collectivisme (IDV)
·         Masculiniteit/ fimininiteit (MAS)
·         Onzekerheidsvermijding (OVI)
·         Lange- of kortetermijndenken (LOI)



Nederland
Denemarken
MAI
38
18
IDV
80
74
MAS
14
16
OVI
53
23
LOI
44
46

* Hoe hoger de scores naar de 100 neigen des te meer de dimensies betrekking hebben op het land. de scores liggen tussen de 0 en de 100.

Machtsafstand
De dimensie machtsafstand houdt in dat de mate van machtsafstand afgeleid wordt uit de relatieve waardering van ongelijkheden in de maatschappij. Dit houdt in dat alle individuen in de samenleving niet gelijk zijn aan elkaar.
Zoals vooraf verwacht scoort Denemarken op de dimensie machtsafstand met 18 punten erg laag in vergelijking met andere landen. Dit houdt in dat de Denen een zeer egalitaire manier van denken hebben. Denen houden zich vast aan zelfstandigheid, gelijke rechten, toegankelijk superieuren dat het management faciliteert en stimuleert. In Denemarken is macht gedecentraliseerd, leidinggevende rekenen op de nodige ervaring van hun teamleden. Respect is iets wat je in Denemarken kunt verdienen door jezelf te bewijzen. Omdat de machtsafstand zo klein is tussen alle werkniveaus, hangt er over het algemeen een zeer informele sfeer in de werkomgeving.

Individualisme
De tweede dimensie individualisme is de mate van onderlinge afhankelijkheid onder de inwoners. Het heeft te maken met het zelfbeeld van de mensen. Denken de mensen in de ik-vorm of wij-vorm? Individualisme lijkt evenredig te lopen met het BNP van de landen. De rijke landen scoren op dit gebied hoog terwijl de arme landen juist laag scoren.
Denemarken scoort op het gebied van individualisme met 74 punten erg hoog. Dit betekent dat er in de samenleving een grot voorkeur is voor individueel denken. Dat houdt in dat er van iedereen wordt verwacht zorg voor zichzelf te dragen. In Denemarken is er sprake van een zeer directe vorm van communicatie. Wanneer een buitenstaander dit niet gewend is, kan dit voor problemen zorgen.

Mannelijkheid/ Vrouwelijkheid
Wanneer een land op deze dimensie een hoge score (mannelijk)heeft, geeft aan dat in de samenleving concurrentie, prestaties en succes van belang zijn. Wanneer een land een lage score (vrouwelijk)heeft betekent dat de dominante waarden in de samenleving de zorg voor andere en de kwaliteit van het leven. Een vrouwelijke maatschappij is een maatschappij waar de kwaliteit van het leven in het teken staan van succes.
Denemarken scoort op het gebied Mannelijkheid/ Vrouwelijkheid met 16 punten erg laag. Dit houdt in dat de samenleving als vrouwelijk wordt beschouwd. In Feminiene landen is het belangrijk dat zowel werk als het leven naast het werk in balans is. Besluitsvorming wordt bereikt door middel van betrokkenheid. Leidinggevende streven naar consensus, de waarde van gelijkheid,solidariteit en kwaliteit in het beroepsleven. Denen staan bekend om het voeren van lange discussies. Conflicten die zorgen voor deze lange discussies worden opgelost door compromissen en onderhandelingen.

 Onzekerheidsvermijding
De dimensie onzekerheidsvermijding heeft te maken met de aandacht die een samenleving besteed aan het feit dat de toekomst nooit gekend kan worden. Moeten we als samenleving de toekomst proberen te sturen of de toekomst laten gebeuren?
Denemarken scoort met 23 punten laag op deze dimensie. Dit houdt in dat de Denen niet veel waarde hechten aan structuur en voorspelbaarheid in hun werk leven. Zo kunnen geplande dingen ineens veranderen.  Nieuwsgierigheid is natuurlijk en wordt door de Denen al aangemoedigd vanaf jonge leeftijd. De combinatie van een zeer individualistisch en nieuwsgierig volk is ook de drijven de kracht voor de reputatie van Denemarken op het gebied van innovatie en design.

Lange termijn oriëntatie
De dimensie lange termijn oriëntatie is later toegevoegd als vijfde dimensie aan het model van Hofstede. De lange termijn oriëntatie dimensie heeft te maken met de volharding in de ontwikkeling en toepassing van innovaties gesteld tegenover drang naar waarheid en onmiddellijk resultaat.
Denemarken scoort met 46 punten gemiddeld. Dit houdt in dat het  meer neigt naar een kort termijn oriëntatie cultuur. Landen met een korte termijn oriëntatie hebben over het algemeen een sterke betrokkenheid bij het bezit. De focus in het bedrijfsleven is sterk gericht op wat er nu gebeurt en niet wat er over 10 jaar gebeurt.